Положение об отестации персонала

Порядок подготовки аттестации персонала 2. В графике проведения аттестации указываются фамилия, имя, отчество, должность аттестуемого, наименование подразделения, в котором он работает, дата и место проведения аттестации. Аттестационная комиссия имеет право привлекать к своей работе квалифицированных экспертов в различных областях знаний, в том числе со стороны, на платной основе, для компетентной оценки пригодности отдельных специалистов занимаемой должности выполняемой работе. В состав материалов входят копии документов об образовании, повышении квалификации, стаже работы, должностная инструкция сотрудника, характеристика непосредственного руководителя, данные опроса общественного мнения групповой оценки личности аттестуемого , отзывы об аттестуемом сотруднике со стороны других сотрудников и клиентов Организации, с которыми он соприкасается в своей профессиональной деятельности. При повторной аттестации к документам прилагается аттестационный лист.

Обязательно ли утверждать положение о порядке проведения аттестации работников? В большинстве частных компаний аттестационная проверка сотрудников не является обязательным условием. Исключением из общего правила являются бюджетники педагоги, медики и другие специалисты, которым в соответствии с нормативно-правовыми актами необходимо периодически проходить аттестационные мероприятия. Нужен ли приказ об утверждении положения об аттестации работников? После проработки и согласования содержания всех необходимых разделов положение должно быть утверждено руководителем компании.

Положение об аттестации

Скачано: 92 1. Назначение и область применения Настоящее Положение определяет ответственность, порядок организации и проведения оценки аттестации сотрудников Компании, по результатам которой определяется квалификация сотрудников, необходимость в обучении сотрудников, предлагается План развития карьеры , принимается решение о возможностях перемещения или увольнения сотрудников, материального стимулирования.

Базовые документы. Основное содержание положения об аттестации персонала 5. Политика Компании в области оценки индивидуальной деятельности сотрудников Процедура оценки аттестации сотрудников является частью политики Компании в области управления персоналом.

В связи с этим Компания устанавливает, что все сотрудники Компании являются участниками этой процедуры и должны ее проходить в соответствии с графиком не менее 1 раза в год.

Распределение ответственности 5. Администрация считает, что оценка аттестация сотрудников является необходимой процедурой для обеспечения повышения эффективности деятельности персонала и Компании в целом. В связи с этим, Компания устанавливает, что руководители подразделений и сотрудники несут полную и равную ответственность за результаты оценки аттестации и за соблюдение основных рекомендаций, правил и сроков проведения.

Основные положения 5. На основе полученных результатов проводится аттестационное собеседование. Может быть проведена аттестация сотрудников в присутствии аттестационной комиссии для новых сотрудников, при наличии конфликтных ситуаций, на усмотрение руководителей подразделений. Результаты оценки аттестации сотрудников передаются в службу управления персоналом для занесения в личное дело и сравнительного анализа.

По итогам аттестации подготавливаются Планы развития сотрудников, ставятся индивидуальные задачи сотрудникам на определенный период, могут быть проведены перемещения назначения в соответствии с дополнительными соглашениями к трудовым договорам, изменения окладов материального стимулирования.

Механизм изменения оклада материального стимулирования сотрудника определяется отдельным решением руководителя Компании на основе предложений директора фирменной розничной сети с учетом мнения службы управления персоналом. Сроки проведения аттестации персонала 5. Оценка аттестация сотрудников Компании проводится дважды в течение первого года работы первый раз — на момент окончания испытательного срока. В последующем аттестация проводится не менее 1 раза в год в первом квартале.

При переводе сотрудника на новое место работы внутри Компании в соответствии с дополнительным соглашением к трудовому Договору условно назначается испытательный срок 3 месяца, после которого проводится внеочередная оценка аттестация.

Электронная аттестация сотрудников 5. Электронная аттестация знаний сотрудника проводится службой управления персоналом в соответствии с утвержденным руководителем подразделения графиком. Служба управления персоналом проводит анализ электронных оценок, заносит их в личные дела сотрудников и предоставляет их руководителям подразделений.

ПОСМОТРИТЕ ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Аттестация персонала

Аттестация персонала — один из важнейших элементов кадровой работы, представляющий собой периодическое освидетельствование. Данный документ был загружен с сайта recnews.ru ПОЛОЖЕНИЕ ОБ АТТЕСТАЦИИ ПЕРСОНАЛА. С ПРИЛОЖЕНИЯМИ. Пример.

Состав персонала, подлежащий аттестации, устанавливается в каждой отрасли деятельности согласно перечню должностей руководителей, специалистов и др. Законодательство не обязывает всех без исключения работодателей проводить аттестацию своих работников. Ни в Трудовом кодексе РФ, ни в ином нормативном правовом акте общеотраслевого и обязательного характера не установлено, что любой работодатель должен периодически проверять профессиональную пригодность своих работников. Обязательной аттестация является лишь для работников, осуществляющих отдельные виды деятельности, что регулируется специальными федеральными законами и нормативными правовыми актами. Основные моменты, имеющие юридическое значение, при подготовке Положения об аттестации персонала Поскольку методики оценки работников должны разрабатываться службами персонала с учетом специфики деятельности организации, квалификационного состава ее персонала, других управленческих факторов, то давать универсальные рекомендации было бы опрометчиво. Поэтому остановимся на основных моментах локального Положения об аттестации персонала, которые имеют юридическое значение и являются общими для любой процедуры аттестации, вне зависимости от того, каким образом оценивается профессиональная пригодность работников: 1. Работники, подлежащие и не подлежащие аттестации В разрабатываемом Положении должны быть четко определены категории работников, подлежащих аттестации, и категории, не подлежащих аттестации. Аттестация на предмет установления соответствия работников занимаемым должностям, их профессиональной пригодности проводится в отношении такой группы работников, как служащие. Под определением служащие понимается социальная группа работников, занятых преимущественно умственным нефизическим трудом, как правило, осуществляющих руководство, принятие и выработку управленческих решений, подготовку информации. Так, в ряде организаций в персонал, подлежащий аттестации, не включаются технические исполнители. Не подлежат аттестации: работники, проработавших в занимаемой должности менее 1 года, так как они не имеют надлежащего опыта работы и сделанные выводы об их деловых качествах будут необъективными; беременные женщины, в данном случае даже если будет установлено несоответствие, они все равно не могут быть уволены, исходя из запрета, установленного статьей Трудового кодекса РФ; женщины, имеющие детей в возрасте до 3 лет и находящиеся в отпуске по уходу за ребенком; их аттестация проводится не ранее, чем через год после выхода из отпуска, так как во-первых, за время отпуска по уходу за ребенком работник может потерять квалификацию и разумным сроком на ее восстановление является 1 год, а, во-вторых, установление несоответствия занимаемой должности все равно не позволит прекратить с работником трудовые отношения по пункту 3 статьи 81 ТК РФ. В перечень работников, не подлежащих аттестации, могут быть включены: работники, работающие на условиях внутреннего совместительства; работники, с которыми заключены срочные трудовые договоры сроком до лет; работники, которые прошли повышение квалификации или профессиональную переподготовку в течение года с момента окончания повышения квалификации или переподготовки; работники, назначенные на должность по конкурсу в течение 1 года с момента назначения; молодые специалисты следует уточнить, что молодые специалисты не подлежат аттестации в период срока обязательной работы по назначению после окончания учебного заведения. Поскольку такой практики сейчас почти нет, то вопрос об аттестации вчерашних студентов решается работодателем по своему усмотрению и др. Периодичность и сроки проведения аттестации Согласно Положению о порядке проведения аттестации руководящих, инженерно-технических работников и других специалистов предприятий и организаций промышленности, строительства, сельского хозяйства, транспорта и связи утв. Далее следует определить срок, который отводится на проведение аттестации до установления итогов от начала. Этот срок устанавливается каждой организацией самостоятельно, исходя из штатной численности, состава аттестационной комиссии и количества этих комиссий, квалификационного состава аттестуемых и др. Из опыта оптимальным считается срок месяцев.

В остальных случаях проведение проверки является делом добровольным. Часто наниматели прибегают к ней при необходимости.

Скачано: 92 1. Назначение и область применения Настоящее Положение определяет ответственность, порядок организации и проведения оценки аттестации сотрудников Компании, по результатам которой определяется квалификация сотрудников, необходимость в обучении сотрудников, предлагается План развития карьеры , принимается решение о возможностях перемещения или увольнения сотрудников, материального стимулирования. Базовые документы.

Положение об аттестации работников

Проверка персонала на профпригодность - дело полезное, нужное, но необязательное для всех без исключения работодателей. Законодательно установлено, что аттестация сотрудников должна проводиться в обязательном порядке только в организациях и учреждениях, осуществляющих определенные виды деятельности. Несмотря на это, остальным работодателям не попавшим в список закон также не запрещает периодически проверять профессиональные навыки своих работников. В этом случае аттестацию необходимо проводить в соответствии с установленными правилами и регламентом, закрепленными и утвержденными в соответствующем положении. Разработка положения производится в соответствии с решением руководителя председателя аттестационной комиссии во взаимодействии с кадровой службой и включает подготовку предварительного варианта текста, его уточнение, согласование, оформление и представление на утверждение. Содержание обычно разрабатывается на основе документов, регулирующих деятельность предприятия в области управления персоналом, а также типовых примерных положений об аттестации.

Положение об аттестации работников — образец

Кроме того, устанавливаются ее задачи. К примеру: определение уровня профессиональной компетентности и оценка деловых качеств работника; стимулирование развития профессиональных навыков и деловых качеств; определение соответствия работника занимаемой им должности; выявление возможностей для перевода работника на другую должность, соответствующую уровню его квалификации. Этапы аттестационной деятельности Можно выделить следующие этапы аттестационной деятельности, которые должны найти отражение в положении и влияют на структуру этого документа: Формирование аттестационной комиссии. Как правило, такая комиссия образуется по приказу руководителя организации на время проведения конкретной аттестации или более длительный период например, на 2 года. Составление списков работников, подлежащих аттестации. Как правило, эта задача возлагается на отдел кадров. В списке указывается дата прохождения работником предыдущей аттестации. Определение порядка и сроков подготовки документации разработки тестов, опросников, представления отзывов характеристик , результатов предыдущей аттестации.

Обновление: 19 октября г.

В Положении об аттестации персонала среди прочих моментов должно быть указано: Какие категории работников должности подлежат обязательной аттестации. Каким должен быть срок работы сотрудника в текущей должности, после истечения которого он обязан пройти аттестацию. Как часто проводится аттестация. Кто включается в состав аттестационной комиссии.

ПОЛОЖЕНИЕ ОБ АТТЕСТАЦИИ РАБОТНИКОВ

Протокол заседания подписывают председатель и секретарь аттестационной комиссии. Аттестация включает в себя следующие этапы: 1 изучение участниками аттестационной комиссии всех представленных в комиссию материалов, а также представленных Работником отчета о проделанной работе и плана работы на будущий период; 2 характеристика Работника его непосредственным руководителем; 3 проверка квалификации и профессионализма знаний, результатов работы в формах собеседования с Работником или рассмотрения его аттестационного задания; 4 оценка пригодности аттестуемого Работника занимаемой должности выполняемой работе , составление рекомендаций; 5 голосование участников комиссии по результатам аттестации; 6 ознакомление аттестуемого Работника с результатами аттестации. Непосредственный руководитель помимо представленной письменной характеристики в устной форме характеризует аттестуемого Работника, в том числе всесторонне оценивает соответствие профессиональной подготовки Работника занимаемой должности выполняемой работе ; его профессиональную компетентность; отношение к работе и выполнению должностных обязанностей, трудовую и производственную дисциплину Работника, психологическую совместимость аттестуемого Работника с другими членами трудового коллектива, приводит объективные показатели результаты работы аттестуемого за последний отчетный период и в динамике развития. Собеседование с Работником производится в порядке вопросов участников комиссии и ответов аттестуемого работника по ранее утвержденным аттестационной комиссией спискам вопросов. Голосование по результатам аттестации осуществляются участниками комиссии открытым голосованием в отсутствие аттестуемого Работника. Результаты голосования определяются простым большинством голосов. При равенстве голосов Работник признается соответствующим занимаемой должности выполняемой работе или соответствующим предложенной должности работе во всех случаях, кроме следующего. При равенстве голосов Работник признается несоответствующим занимаемой должности выполняемой работе или несоответствующим предложенной должности работе , если за такое решение проголосовали все участники аттестационной комиссии, относящиеся к числу высококвалифицированных специалистов в той области, в которой Работник аттестуется п. Аттестационная комиссия помимо оценки деятельности аттестуемого вправе составить свои рекомендации Работнику, а также в адрес руководителя Работодателя. Аттестационная комиссия может рекомендовать в отношении Работника, успешно прошедшего аттестацию, зачислить его в кадровый резерв на должностной карьерный рост, перевести на другую, более ответственную должность, поручить такому Работнику обучение вновь принятого персонала, увеличить размер оплаты труда. В рекомендациях комиссии могут быть предложения об обучении, повышении квалификации, переквалификации Работника по определенному профилю. Комиссия может рекомендовать Работнику составить личную программу кадрового роста, индивидуальный план работы на будущий период, программу действий по совершенствованию подходов к выполняемой работе. Результаты аттестации оценка и рекомендации заносятся в аттестационный лист, который составляется в одном экземпляре и подписывается председателем, секретарем и участниками аттестационной комиссии, принявшими участие в голосовании.

Положение о порядке проведения аттестации работников

.

.

.

.

.

Похожие публикации